目前，宠物用品市场前景非常可观，顺着形势刚开了一家宠物用品店，看到别人赚钱，自己却每个月要亏月租。该怎么办呢？学会这几个管理诀窍，您的宠物用品店就不怕没生意了！

缺货的宠物用品及时补货

      缺货是营业最大的敌人”，这个是零售业的一句行话。缺货会使顾客的需求无法获得立即满足，从而导致顾客流失。如果宠物店经常缺货，顾客一定会有所流失，营业额自然急剧下降。有研究表明宠物店缺货3%就会影响1%的销售，可以想象一下缺货对店铺业绩的影响。因此，及时补货、有效地控制缺货率，是老板管理商品的重点工作。

把握好宠物用品的新鲜度
      宠物店的老板，需要对商品的鲜度进行管理。在宠物店，宠物食品及宠物零食作为主力商品，要严格按照先进先出（先入库先发出）的原则，严禁出现过期临期产品。不仅如此，如何能使商品自厂商到库房再到宠物店以新鲜的状态卖给顾客，而使损耗降至最低，也是商品管理的重点。

在减少宠物用品耗损的同时增加纯利
      宠物行业竞争是异常激烈，耗损高低也成为是否获利的主要关键，也是节流管理中相当重要的一环。损耗常由于进货不实、顾客偷窃、员工处理不当、残货过多、标价错误、变价不实等导致，这是宠物用品店需要管理控制的重要工作。老板必须关注和改善这些管理漏洞，减少损耗就是增加纯利。

利用宠物用品的优点活性化地展现出来

      主要是如何配合季节、节日主题做好促销活动，把商品的质感、量感、关联性、活性表现出来，让商品销售加快，是老板经营水平的体现。

      当然，想要定制专属的宠物用品，让你的宠物用品店获得优势，可以选择趣逗派。成本更低，利润更高！可根据您的需求最快能1天出图稿、2天出样品，客服定期跟进收集客户反馈意见，若产品有问题可以免费包换。

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